De l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, l'art du focus

De l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, l'art du focus

« On veut tout » : c’est le nom-slogan du site pour le moins « girly » wwww.onveuttout.com dédié à des femmes qui veulent réussir dans tous les domaines de leur vie. Même si cette quête a longtemps été davantage celle des femmes qui doivent assurer sur tous les fronts (notamment familial et professionnel), on conviendra qu’elle peut s’affranchir aujourd’hui de toute notion de « genre ».

Cohésion d'équipe, les secrets du succès

Cohésion d'équipe, les secrets du succès

Toutes les entreprises aspirent à faire en sorte que leurs salariés parviennent collectivement à générer un surcroît de performance par rapport à la simple juxtaposition de leurs performances individuelles (idée du 1+1=3). Pourtant, toutes n’y parviennent pas avec le même succès. Quels sont les facteurs déterminants dans la cohésion d’équipe? Qu’est-ce qui se joue dans la culture d’entreprise? Et comment…
Quand vouloir "tout" faire condamne à mal faire

Quand vouloir "tout" faire condamne à mal faire

Faites-vous partie de ceux qui s’emploient à répondre à tous les mails professionnels qu’ils reçoivent ? Avez-vous déjà eu le sentiment de faire tout ce que l’on vous demandait, et de ne pourtant pas obtenir pour votre travail la gratification que vous en attendiez ? Vous arrive-t-il de vous sentir débordé et d’avoir le sentiment que l’on vous en demande bien plus…
Comment valoriser les talents autrement que via la rémunération

Comment valoriser les talents autrement que via la rémunération

Quand les neurosciences viennent à notre secours pour décrypter les ressorts de la motivation.   Que vous soyez RRH, DRH ou encore manager d'équipe, tôt ou tard - et de préférence plus tôt que trop tard...- vous serez confronté à la nécessité de trouver des leviers de motivation autres que la rémunération pour permettre à vos collaborateurs de s'épanouir dans…
Le "brown-out" : mal du siècle ou désalignement des valeurs ?

Le "brown-out" : mal du siècle ou désalignement des valeurs ?

Après le burn-out (consumation par excès d’investissement), et le bore-out (tourbillon de vacuité qui aspire le salarié quand l’entreprise ne lui donne pas de travail), le brown-out est le dernier-né d’une triste trilogie de pathologies professionnelles. Il désigne une sorte de dévitalisation provoquée par l’absurdité des tâches à accomplir. En réalité, ce n’est jamais qu’une composante du burn-out, nous allons…
Feedback et communication non violente, les bonnes pratiques

Feedback et communication non violente, les bonnes pratiques

Il n’est pas simple de donner du feedback. Cela suppose d’avoir réussi à éviter les principaux écueils que sont : l’absence de cadrage, le manque de temps, la communication accusatoire ou encore l’absence de retour suffisamment spécifique sur les succès. Maintenant que ces écueils sont identifiés, j’aimerais partager avec vous quelques clés qui devraient vous aider à avancer dans la bonne direction.

Feedback et communication non violente, les difficultés

Feedback et communication non violente, les difficultés

Il est communément admis que donner du feedback en entreprise est indispensable pour la bonne marche de l’organisation et le développement des collaborateurs. Par les retours qu’on leur fait, on donne la possibilité à ses collaborateurs d’ajuster leurs comportements : les éloges encourageant les comportements positifs, et les critiques sanctionnant ceux qui le sont moins. Jusqu’ici, tout se tient. Et spontanément,…